目前，高开投集团全资、控股、参股公司已达31家，累计对外派出董事、监事11名，为进一步加强对参股企业的监督，促使外派董事、监事主动揭示问题，防范资金损失风险，高开投集团三管齐下强化外派董事监事管理，有力深化投资项目监督、强化经营风险研判，推动完善公司治理结构，促进公司规范管理。

一是理顺机制，强化职责履行。修订完善《外派董事、监事管理办法》，明确各外派董事、监事职责，强化高益投资公司对外派董事、监事的业务归口管理工作，要求发挥好“桥梁”作用，着力推动对外投资企业管理层与任职董事、监事之间加深沟通交流，帮助外派董事、董事及时全面获知任职企业的各类经营管理信息，做好分析、表决、汇报等履职工作。

二是落实台账，强化日常监督。集团公司监事会建立可追溯、可量化、可考核、可问责的《外派董事监事履职台账》，督促外派董事监事重视日常履职，积极主动参与到任职公司的经营管理中，通过列席会议、提交议案、实地调研、考察交流等多种形式充分发挥任职董事、监事的监督职能，将履职情况实时登记在“账”，及时发现问题、提出建议、汇报进展，帮助集团公司进一步优化对外投资企业的管理。

三是做细考核，强化激励约束。细化外派董事、监事的日常监督、履职考核、综合评价等工作，在结合外派董事监事履职台账强化日常监督的基础上，每半年进行一次集中述职，每年度组织一次评价考核，进一步督促外派董事、监事的积极高效履职。