7月19日，监事会主席刘小敏主持召开国有企业资产管理调研会，重点听取高科公司、资产经营分公司关于加强国有资产管理的汇报，讨论研究国有资产管理工作存在的问题和解决措施。刘主席要求，高科公司和资产经营分公司要分别分析各自管资产在体量、业态、配套等方面的差异，对资产进行分类灵活管理，增强效益意识，注重主动盘活。刘主席强调，一是要建立健全资产经营管理的各项制度，快速提高资产的经营管理水平；二是要注重创新氛围的营造，充分引导、调动员工树立创新思维，形成全员献策的常态机制，有效促进资产管理提质增效；三是要严格按照“三重一大”决策制度购置和使用资产，保障国有资产的保值增值。